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- 促进FOLIO成为强大的开源社区和项目
- 协调并鼓励社区参与FOLIO项目
- 吸纳新成员，无论是个人还是机构
- 联系图书馆合作伙伴
- 联系供应商合作伙伴
- 联系与FOLIO的目标相关或具有战略意义的外部项目
- 调查与资源需求相关的问题，并确定可能的发展伙伴以填补缺口
- 审查、更改和扩展核心的社区文件和流程，包括但不限于以下方面：
- 正式的参与要求（如会员资格要求）
- FOLIO的行为准则和多元化政策
- 具体的社区政策或要求（例如当地社区团队的章程）具体的社区政策或要求（如当地社区团队的章程）
- 管理所有委员会的选举流程
- 和应用新管理政策的委员会讨论后，审查和批准社区新的官方管理政策
- 维护和规定整个FOLIO项目的治理、社区文档和报告的要求
- 维持运营预算和其他的财务要求
- 定期与其他主席找来会议（至少每季度一次），以确定是否有需要解决的任何问题定期与其他主席召开会议（至少每季度一次），以确定是否有需要解决的任何问题
- 就与社区有关的问题与OLF进行联系。
- 解决冲突和争端。社区委员会是FOLIO中任何和所有委员会和团体的最高管理机构
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- 在非盈利机构的领导经验
- 具有较强的协作能力，能够推动支持社区和项目利益的相关决策
- 参与或者管理过开放社区治理参与或者管理过开放社区
- 图书馆管理系统和图书馆工作流程
- 软件开发项目的规划
- 敏捷软件开发方法，包括Epic、Feature 熟悉敏捷软件开发方法，包括Epic、Feature 和 Story 的创建
- 了解近期图书馆的运营和未来需求
- 有定义功能需求和理解技术需求的经验
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维护FOLIO的路线图，传达图书馆和用户的最大利益，和开发团队一起尽可能高效地制定路线图。
说明
FOLIO产品委员会指导FOLIO图书馆服务平台的功能开发。产品委员会管理FOLIO产品的范围。FOLIO产品委员会指导FOLIO图书馆服务平台的功能开发，并管理FOLIO产品的范围。
PC的主要职责是与社区和技术委员会密切合作，提供产品愿景、战略和路线图。PC负责在整个FOLIO项目中推动以上三个领域的发展。通过路线图和委员会之间的定期沟通，PC将指导开发团队的工作。至少需要一个核心团队来维护FOLIO平台。如果出现任何冲突，可以通过社区委员会解决。产品委员会的主要职责是与社区和技术委员会密切合作，提供产品愿景、战略和路线图。产品委员会负责在整个FOLIO项目中推动以上三个领域的发展。通过路线图和委员会之间的定期沟通，产品委员会将指导开发团队的工作。至少需要一个核心团队来维护FOLIO平台。如果出现任何冲突，可以通过社区委员会解决。
主要功能：
- 定义和实施FOLIO愿景和战略中与PC相关的部分。定义和实施FOLIO愿景和战略中与产品委员会相关的部分。
- 合成路线图，确定路线图中的优先事项，评估战略发展对路线图的影响；PC可以选择一个路线图服务商来帮助维护路线图合成路线图，确定路线图中的优先事项，评估战略发展对路线图的影响；产品委员会可以选择一个路线图服务商来帮助维护路线图.
- 了解并维护FOLIO产品的竞争性分析和市场分析
- 识别和确定路线图中的功能差距，并采取行动确保填补这些差距
- 与技术委员会和社区委员会合作，为每一版本的FOLIO制定总体发布计划。
- 确保PC中的各个SIG定义了FOLIO必须解决的图书管理员每天面对的问题确保产品委员会中的各个SIG定义了FOLIO必须解决的图书管理员每天面对的问题
- 培育PO协作团队，帮助实现产品委员会的使命
- 确保PO与SIG成员合作，将定义的问题转化为可操作的需求，供开发团队和技术委员会用于构建解决方案
- 确保PO与SIG一起审查被提议的设计和解决方案，以确保被提议的解决方案实际解决了图书馆员提出的问题
- 确保各个SIG参与到已完成代码的测试，以确保代码按预期运行
- 确保SIG成员至少有一名代表参加sprint演示，并提供反馈，以帮助指导开发过程中遇到的问题。
- 在社区会议（面对面和虚拟）上安排FOLIO的议程
成员
产品委员会由FOLIO社区选出的主要FOLIO代表组成。PC成员应具有以下一项或多项的丰富经验：产品委员会由FOLIO社区选出的主要FOLIO代表组成。产品委员会成员应具有以下一项或多项的丰富经验：
- 较强的协作能力，能够推动代表社区和项目利益的决策的制定
- 领导经验
- 图书馆管理系统和图书馆工作流程
- 图书馆系统的规范和实施
- 在众多利益冲突的环境中优先考虑功能（features）
- 传统的软件产品管理和市场分析等。
- 规划和执行软件开发项目、产品所有权和项目的管理
- 敏捷软件开发方法，包括Epic、features和story的创建
- 了解近期图书馆的运营和未来的需求
- 具有定义功能要求和理解技术要求的经验
- 具有FOLIO特性和功能的相关知识，这些特性和功能适用于在日常操作中使用
- 参与和管理开放社区治理
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每个委员会为了履行他们的章程都可以发起特别兴趣小组(SIGs) 或者其他的工作小组。这些小组可以受益于FOLIO项目的基础设施（Wiki 展示，Google Drive空间和访问Zoom账号等）Drive空间和访问Zoom账号等）。
注：欢迎特设小组，但可能不会获得“官方”小组可以使用的基础设施资源注：欢迎特设小组，但可能不会获得“官方”小组可以使用的基础设施资源。
各工作组可按其意愿组织起来，并可按其目的所需的任何频率举行会议。
开发或实施团队可以由社区成员或商业组织组成。这些小组的工作通常与产品委员会的路线图保持一致。
成员
各个组织论是以支付会费的形式，还是以为项目提供资源的形式向FOLIO做出正式承诺后，将被视为拥有会员资格。这些正式承诺将通过各个组织与FOLIO 各个组织无论是以支付会费的形式，还是以为项目提供资源的形式向FOLIO做出正式承诺，都将被视为拥有会员资格。这些正式承诺将通过各个组织与FOLIO SMLLC之间的谅解备忘录（MOU）执行。
成员组织中被雇用或资助的个人有资格获得委员会席位。
需求
FOLIO需要人力和财力才能运作。如此规模的项目需要巨大的成本：协作工具、云基础设施、其他商业许可证——这些都是全球团队创建和部署世界级LSP所必需的。我们还需要人才。保持FOLIO的可持续性需要一些工作角色，比如：FOLIO需要人力和财力来维持运作。如此大规模的项目需要巨大的成本：协作工具、云基础设施、其他商业许可证——这些都是全球团队创建和部署世界级LSP所必需的。我们还需要人才。保持FOLIO的可持续性需要一些工作角色，比如：
- 开发者
- DevOps人才
- 技术主管或技术架构
- Scrum大师
- 质量主管
- 发布工程师
- 产品负责人（PO）
- 主题专家
FOLIO以来成员组织来提供资源来保持FOLIO的可行和可持续。资源可以使资金或人力资源。确定性成本（FY21）估计约为每年135000美元。该项目有一个由10FOLIO依托成员组织提供资源来保持可行和可持续。资源可以是资金或人力资源。确定性成本（FY21）估计约为每年135000美元。该项目有一个由10-20名贡献者组成的核心团队，他们正在创建和维护FOLIO平台。该团队独立于构建新功能的团队。这些是成员计划中打算提供的资源。
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级别 | 年度承诺 | 利益 |
Nurturing Partner | $80,000+ | 1. 每年WOLFcon会议10个席位 2. WOLFcon大会上预留2个session 3. 在WOLFCon的FOLIO全会上作专题发言。 4. 预留2个FOLIO论坛介绍 5. folio.org网站上超大字体Logo显示 |
Enabling Partner | $50,000 | 1. 每年WOLFcon会议10个席位 2. WOLFcon大会上预留1个session 3. 预留FOLIO论坛介绍 4. folio.org网站上超大字体Logo显示· 显示 |
Empowering Partner | $25,000 | 1. 每年WOLFcon会议5个席位 2. WOLFcon大会上预留1个session 3. 预留FOLIO论坛介绍 4. folio.org网站上超大字体Logo显示 |
Sustaining Partner | $10,000 | 1. 每年WOLFcon会议2个席位 2. folio.org网站上中等字体Logo显示 |
Supporting Partner | $5,000 | 1. 每年WOLFcon会议1个席位 2. folio.org网站上中等字体Logo显示 |
Assisting Partner | $2,500 | · folio.org网站上中等字体Logo显示 |
Contributing Partner | 每周10小时人力 | 1. 每年WOLFcon会议1个席位 2. folio.org网站上小字体Logo显示 |
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- 开发者
- DevOps人才
- 技术主管或技术架构
- Scrum大师
- 质量主管
- 发布工程师
- 产品负责人（PO）
- 产品主管
- 主题专家
- SIG或者工作小组的召集人或主席
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个人参与和会员制
FOLIO欢迎所有个人参与这个项目，我们高度重视多样性和每个人的投入。预计许多个人和一些组织将会加入FOLIO，贡献代码、专业知识、智力和时间。其中一些贡献将由非会员组织的个人做出。这些贡献是宝贵和必要的，预计在日常运作中，属于成员组织的个人和不属于成员组织的个人的行为和贡献将没有明显区别。
捐助
FOLIO项目欢迎捐助。捐助可以是针对具体活动的，也可能是一般性的。社区委员会将是所有捐助的中心联络点。FOLIO项目欢迎捐助。捐助可以是针对具体活动的，也可以是一般性的。社区委员会将是所有捐助的中心联络点。
选举
FOLIO努力使每个委员会都有不同的代表。这包括可能参加选举的每个组织的规模、类型和地点以及将当选的个人。
选举程序
社区委员会将负责管理所有委员会的年度选举程序，确保选举程序符合社区对公开、透明和诚信的承诺。社区委员会可成立一个小组，如提名委员会，负责部分或全部工作，包括：社区委员会将负责管理所有委员会的年度选举程序，确保选举程序符合社区对公开、透明和诚信的承诺。社区委员会可以成立一个小组，如提名委员会，负责部分或全部工作，包括：
- 征集提名
- 告知现有席位的余额和相关条件。告知现有席位的空缺情况和相关条件
- 审查候选人的申请，并酌情处理潜在的利益冲突，确保个人技能的平衡。审查候选人的申请，并酌情处理潜在的利益冲突，以确保个人技能的平衡
- 编制委员会所有合格候选人的选票。编制委员会所有合格候选人的选票
- 宣布表决期
- 管理投票过程
- 向社区报告选举结果
社区的任何参与者都可以在选举中投票。
如有必要，任何委员会都可任命成员填补委员会的空缺席位（不超过最多席位）。 在可能的情况下，应选择在上一次选举中得票最高的人。 社区委员会将会批准任何任命，以确保不违反任何委员的成员规则。如有必要，任何委员会都可以任命成员填补委员会的空缺席位（不超过最多席位）。在可能的情况下，应选择在上一次选举中得票最高的人。社区委员会将会在确保不违反任何委员会成员规则的情况下批准任何任命。
FOLIO社区的成员可以获得委员会的席位。个人将被选入委员会，任期两年。在最初的过渡期或填补选举之间出现的空缺时，可能需要较短的任期。FOLIO社区的成员可以获得委员会的席位。被选入委员会的个人拥有任期两年。在最初的过渡期或填补选举之间出现的空缺时，可能需要缩短任期。
任何组织都有资格在每个委员会中最多拥有一名成员。这意味着，无论每个组织提名多少名候选人，只有该组织得票最高的个人才能当选为该特定委员会成员。
席位候选人应提交一份意向书和资格声明，与选举选票资料一并提交。被提名人必须能够：席位候选人应提交意向书和资格声明，以纳入选举选票信息。被提名人必须：
- 符合所选委员会成员的要求
- 定期出席委员会会议
- 投入适当的时间来满足委员会的需要
- 遵守FOLIO行为准则
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